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一、“懂維修,善服務”
在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電店的老板都是從電器維修起家,繼而從售后走向銷售。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,憑信第一:老板懂維修就是鄉(xiāng)親們眼中的“專家權(quán)威”,值得信任;機器出了問題,老板馬上上門維修,即使一時修不了,也可以換新機,不耽誤用戶使用;機器修好了可以再賣,不用退回工廠。這樣等大大提高信任度和認可度。
二、“能賒賬,會算賬”
中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場屬于熟人經(jīng)濟,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電的消費特點可以概括為“地域廣闊、交通不便、十里八鄉(xiāng)、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、貼花帶字、口碑相傳”。目前,能夠深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家電銷售網(wǎng)點仍然主要以“夫妻店”為主,人們對于品牌的認知也主要依靠口口相傳。因此買家電賒賬就是少不了的一環(huán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板要算“人情、時間、利息”三本賬,場面、情面、體面必須做到“面面俱到”,才能贏得好口碑。
三、“講故事,聚人氣”
故事是搶占人心最有效、最持久的工具,每一個品牌都是一則永遠講不完的故事。優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板都是故事高手和超級演說家。比如說貴州的源藝電器,他們的營銷人員用就是用當?shù)胤窖韵蚶相l(xiāng)們講述:A的品牌來歷?A是如何崛起?A與B是什么關(guān)系?A董事長是如何一步步經(jīng)商……這些全家樂發(fā)展歷程,在他們的精心加工和合理編排下,演得神乎其神。這再次證明一個真理:認知不等于真相,只有認知,才能認同;只有認同,才能認購。
四、“做演示,贏支持”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板不僅是“演說家”,還是“實干家”。在四川成都,全家樂導購員講得興起,現(xiàn)場做演示:為什么A的煙機比較好,適合當前用戶家里情況?首先他在該店演示了煙機的整個吸煙效果,其次,結(jié)合手機端現(xiàn)場演示品牌產(chǎn)品推廣視頻,簡短的幾分鐘。A品牌形象一下子建立在消費者面前。對于導購員的觀點其他消費者信不信筆者不知道,反正筆者是認了。
五、“提貨點引客流”
總結(jié)未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務中心三大功能:供銷社、信用社、郵電局。一些先知先覺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板已經(jīng)“干在實處,走在前列”了:店面還同時是天天快遞的提貨點。這樣做,一方匯聚了人氣,引來了客流;另一方面提升專賣店的社交功能,鞏固老朋友,結(jié)交新朋友,提升了轉(zhuǎn)化率,提高了占有率。這就是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的經(jīng)典應用。
六、“抓領導,促群眾”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“五里不同風,十里不同俗”;但有三個共同的“潛規(guī)則”:好攀比,好從眾,好面子。鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)長、村長就是大伙的“意見領袖”,他們說法、做法具有“示范效應”。因此,店老板不僅與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“土豪”交朋友,更要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導搞外交。其成功的要點,就是抓“一把手”,領導帶頭,群眾加油。
七、“趕集日,大促銷”
在城市有商超,連鎖,有商業(yè)綜合體;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也有類似的購物點,只是他們是“流動的”、“隱形的”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)叫廟會、趕集、夜市等。它們能把分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費人群在同一時間、同一地點更為集中地聚集起來,往往在一天里就能產(chǎn)生平時一家大連鎖或商超一個月甚至幾個月的銷量。因此,無論蘇南還是蘇北的店老板都把各地的趕集日作為營銷的“黃道吉日”與“黃金時段”,精心策劃,精心準備,集中資源,集中引爆,用大促銷帶動大分銷,提升品牌知名度。
八、“光榮榜,榮譽墻”
在走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中,我發(fā)現(xiàn)一個值得關(guān)注的現(xiàn)象,凡是做得好的店,他們大都會精心設計光榮榜與榮譽墻,將公司的證書、牌匾、名言、合影照片懸掛在醒目處,為品牌背書,為小店添彩,展示實力,顯示能力,提升軟實力。
九、“小贈品,大學問”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場做促銷,離不開宣傳單與小贈品。過去,A創(chuàng)造過“購和愛爆款煙機,送大禮包”、“購光影爆款套裝 隨機送大禮”經(jīng)典橋段。
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