金九銀十前的八月，家電行業(yè)頗不平靜。在家電產(chǎn)業(yè)基地慈溪、中山和順德，牽動(dòng)全國(guó)家電廠、商的展會(huì)紛至沓來(lái)。此次，中國(guó)慧聰家電交易會(huì)規(guī)模并不“小”。5大展館，展覽面積3.5萬(wàn)平方米，參展企業(yè)600多家，But 到場(chǎng)商家卻寥寥無(wú)幾。
八月，歷來(lái)是家電企業(yè)招商的旺季，也是家電經(jīng)銷商采購(gòu)產(chǎn)品的旺季。供需兩旺，使得相應(yīng)的家電展會(huì)備受廠、
商期待。不過(guò)，理想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的家電市場(chǎng)，隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇，經(jīng)銷商趨于理性和挑剔，家電企業(yè)招商面臨前所未有的挑戰(zhàn)。不少家電企業(yè)紛紛抱怨：“雖使出渾身解數(shù)參加了一些家電展、禮品展等各種展會(huì)，可結(jié)局確是花錢買吆喝。”費(fèi)用投入和招商回款的嚴(yán)重不對(duì)稱，人力、物力的付出和實(shí)際回報(bào)的巨大懸殊，使得招商成了招“傷”。
2015年3月全家樂(lè)正式啟動(dòng)核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分公司模式！旨在“寒冬來(lái)臨！抱團(tuán)取暖”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步讓各分公司能夠開拓地市、縣級(jí)分銷商做到渠道下沉、精耕細(xì)作！
2016家電廚衛(wèi)行業(yè)危機(jī)四伏，各公司在努力拼搏后是否感覺(jué)到銷售量還是有不盡人意之處，我們是否還在為品牌好壞、工廠支持力度大小而糾結(jié)，相同產(chǎn)品、相同市場(chǎng)、卻有著截然不同的結(jié)果。
2016年3月，為進(jìn)一步配合全家樂(lè)各分公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，全家樂(lè)公司從研發(fā)源頭開始重抓產(chǎn)品品質(zhì)并著手做了統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃；為更大力度的推廣企業(yè)品牌，全家樂(lè)電商團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持做微信軟文推廣與微信產(chǎn)品賣點(diǎn)推廣。
一個(gè)品牌有沒(méi)有做好！彼此應(yīng)少一些彼此的抱怨，多一些積極的溝通與協(xié)調(diào)！以總公司發(fā)展理念為核心經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)一營(yíng)銷手法、統(tǒng)一戰(zhàn)略布局！集中雙方資源優(yōu)勢(shì)，我們方可在林林品牌中脫穎而出！
不管是一線還是二線品牌為何只能是區(qū)域品牌呢？核心還是廠商之間的配合程度！產(chǎn)品品質(zhì)、售后以及銷售廠商是共同體而不是獨(dú)立體！只有廠商互動(dòng)溝通、配合程度與日提升，我們的銷售與利益也才能與日劇增！
6586家加盟商共同見(jiàn)證
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